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Certified Project Manager - IPMA® Level C

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Lernen und trainieren mit den Besten.... Mit Spaß und Engagement die Begeisterung für das Projektmanagement wecken!

Management

Sponsored Team Dr. Rosenkranz GmbH (15)

Das Management-Training des Teams Dr. Rosenkranz wirkt. So geben rund 98 % von 5000 TeilnehmerInnen an, dass sie ihr Führungsverhalten verbesserten, 85 % konnten Feedback produktiver annehmen und geben und knapp 82 % konnten schwierige Situationen konstruktiver anzusprechen.

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PROTRANET GmbH (67)

In dem Seminar lernen Sieden Umgang mit den relationalen Datenbank-Managementsystem mySQLund werden Stück für Stück vertraut damit gemacht.

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Der Kunde ist leider immer noch „ein unbekanntes Wesen“. Informationen erhält der Verkäufer durch Fragen. Wie ist der Gesamtbedarf? Wie ist die geplante Entwicklung? Wie sieht es mit der Zufriedenheit aus? 1. Segmentierung der Bestandskunden (Scorin...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Rhetorische Fähigkeiten analysieren und verbessern: Wie vervollkommne ich Wortschatz, Stil und Formulierung?, Persönliche Wirkung, Analyse des eigenen Redestils, Wie spreche ich überzeugend: Sprech- und Sprachtechniken, Lampenfieber überwinden und Un...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung Zeitmanagement: Methoden und Techniken Methodisches und strukturiertes Vorgehen bei der Arbeit, Das Pareto-Zeitprinzip (80:20-Regel), Die ABC-Analyse und das Eisenhower-Prinzip, Zeitersparnis durch Tages- und Wochenpläne: analoge und digi...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Der erste Eindruck: Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?, Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?, Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?, Wie nehmen Koll...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Konfliktwahrnehmung: Eigenes Verhalten und Einstellung: Analyse typischer Konfliktsituationen, Konflikte lösen: konfliktschaffendes und konfliktlösendes Verhalten, Umgang mit Vorwürfen, Kritik und Streitigkeiten, Konfliktfähigkeit: Konfliktdiagnose u...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Neukundenakquise ist ein Thema, das der Verkäufer schon mal vernachlässigt. Bestandskunden wandern ab, die Basis der aktiven Kunden sinkt, daher ist Neukundenakquise unbedingt notwendig. Für einen Verkäufer und einen Key Account Manager sind sozio-ö...

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CETPM GmbH (18)

Was ist Shopfloor Management und was bedeutet erfolgreiche Führung vor Ort?, Was sind die wichtigsten Kernelemente von Shopfloor Management und wie kann ich diese auf mein Unternehmen adaptieren?, Wie ist ein Shopfloor Board aufgebaut, was sind Minde...

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CETPM GmbH (18)

Überblick Projektmanagement, 4 Phasen des Projektmanagements (Schwerpunkte)Initialisierung (Auftragsklärung, Ziele, Projektsteckbrief, Rollen im Projekt), Planung (Projektstruktur-, Projektablaufplanung, Risikomanagement, Ressourcenmanagement), Reali...

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Iterative, agile Arbeitsorganisation in der Entwicklung, auch durch den Einsatz von Kanban, Einfach anwendbare, aber hoch wirksame Methoden, um Agilität zu erhöhen und Verschwendung in der Entwicklung zu erkennen und dann abzustellen, Visualisierungs...

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CETPM GmbH (18)

Agile Vorgehensweisen als Antwort auf die „VUKA-Welt“, Klassisches vs. agiles Instandhaltungsmanagement, Die Bedeutung des Mindsets im Kontext der agilen Arbeitsweise, Struktur und Arbeitsweise selbstorganisierter Teams in der Instandhaltung, Agile M...

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CETPM GmbH (18)

Wertstrom-Management – Grundlagen, Aufnehmen und Zeichnen eines ganzheitlichen IST-Wertstroms, Analyse des IST-Zustandes: Schwachstellen und Verschwendung aufdecken, Live im Gastwerk: Realen IST-Wertstrom aufnehmen und analysieren, Probleme erkennen:...

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CETPM GmbH (18)

Die Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion – Rollen und Kompetenzen, Souverän führen – die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität, Führen heißt kommunizieren – wirkungsvolle Kommunikation nach oben und unten, Konflikte managen – frühzeit...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen von SMED, Rüsten als Verlustart (OEE, DLZ oder Taktgeberoptimierung), Formale Auftragsklärung mittels Projektauftrag, Zusammensetzung eines Rüst-Teams, Aufgabenverteilung und Rollenverständnis, Strukturierte Vorgehensweise zur Reduzierung...

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CETPM GmbH (18)

Ein Blick auf die Generation Z: Denkmuster, Erwartungen an das Arbeitsleben, VUCA, BANI, …: Das heutige Umfeld für Unternehmen, Wie funktioniert der Mensch? Ein paar psychologische Grundlagen für Führung, „Purpose-driven“: Mitarbeitende suchen Sinn u...

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CETPM GmbH (18)

Einführung in das Thema: Theoretische Grundlagen zum Ideenmanagement, Ideenmanagement als Baustein der Kulturveränderung, Die schöpferische Leistung von Mitarbeitenden, Ideenmanagement als Führungsinstrument und Führungsaufgabe, Intelligent und zielo...

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PROTRANET GmbH (67)

Nach diesem Seminar kennen Sie Anwendungen der interaktiven, interpretierten und objektorientierten Programmiersprache Python. Dabei erlernen Sie speziell, Tabellen anzulegen, undden Umgang mit der Database ZODB, mit der sich Objekte in allen Paradig...

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CETPM GmbH (18)

Die greifbare und vielfach umgesetzte Philosophie von Operational Excellence, Chronologie der 7 Stufen zur nachhaltigen Einführung, Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung, Mittels Verluststruktur zu operativen Kennzahlen und deren Verlustindik...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen von Total Productive Maintenance (TPM), Ausgangsszenarien für TPM, Prioritäten von Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung, Von der Kennzahl zur Verbesserungsstrategie (5S, DLZ, OEE, MTBF, MTTR etc.), Führen mit selbstbeeinflussbaren...

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Sie sind im Anschluss an das Seminar in der Lage, grundlegende Bedrohungen für Ihre Systeme zu erkennen, potentielle Gefahren rechtzeitig zu identifizieren und erfolgreich abzuwehren bzw. im Vorfeld auszuschließen. Dies bildet die Basis für eine sich...

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